各部门:
根据省通服文件精神,建立健全以绩效管理为核心的激励和约束机制,为做好2013年度员工绩效考评工作,现将有关事项通知如下:
一、 考评依据:
绩效考评是员工绩效管理中的重要环节,其考核标准按《中国通信服务湖南公司员工绩效管理办法(试行)》(中国通信服务湘[2011]11号)文件要求执行。员工年度绩效考评结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级,其中“优秀”等级不超过15%,“称职”等级为80% 左右,“基本称职和不称职”等级为5%左右。年度绩效考评结果与员工劳动合同管理、薪酬分配、教育培训和职业发展紧密挂钩。
二、 考评范围
2013年12月31日在编在岗的所有人员(含派遣制员工)。
三、 考评机构
学院(公司)成立绩效考评领导小组,成员如下:
组 长:翁兴旺
副组长:王 敏 李岱松 罗崇光 蒋青泉
成 员:雷超阳 胡 鹏 王立平 周训斌 宋燕辉 胡庆旦
张治元 龙林德 叶 伟 曾文锋 陶永进 胡国安
廖海洲 何先卫 何 超 黎志忠 彭小娟 陈运明
四、 考评方式
1、采取个人述职与民主测评相结合。
2、员工绩效考核系统考核得分作为本次考评重要参考依据之一。
3、中层管理人员由人事劳资处(人力资源部)组织述职,普通员工由各部门组织述职。
4、述职采取公开方式,民主测评采用无记名方式,述职结束后即进行民主测评。
五、 时间安排
1、2月25日----2月27日为宣传发动(由各部门组织)。
2、2月28日(星期五)下午2:30在图书馆四报告厅进行中层管理人员的述职和民主测评,中层管理人员述职时间为5分钟。参加人员为学院全体院(公司)领导、中层管理人员及员工代表(每个部门2人)。
3、各部门于3月6日前完成所有人员的考评工作,并将结果在3月7日前以电子档形式报人事劳资处(rs@csctc.net)。
4、3月10日将全院(公司)考评结果报省通服公司。
六、 其他说明
1、2013年10月1日(含)后新进员工部门只写评语,不确定等级。
2、2013年10月1日前在学院(公司)内部调动部门的员工,参与调动后所在部门绩效考评工作,否则参与调动前所在部门绩效考评工作。
3、2014年进行了部门、岗位调整的人员,按调整前所在部门、岗位进行绩效考评工作。
4、各系主任助理、学生干事、专职学生辅导员考评名额下至各系,由各系会同学生处共同考评(学生处考评占30%,系部考评占70%)。
5、委派至物业公司管理的员工考评名额下到后勤处(行政事务部),由后勤处(行政事务部)会同物业公司共同考评。
6、“优秀”、“基本称职和不称职”等级的人数按下表分布到综合(5部门)、学保(3部门)、培训(4部门)、教学(6部门)各版块。
序号 |
版 块 |
优秀 |
基本称职和不称职 |
1 |
综合版块(5部门) |
4 |
1 |
2 |
学保版块(3部门) |
1 |
1 |
3 |
培训版块(4部门) |
4 |
1 |
4 |
教学版块(6部门) |
19 |
7 |
7、绩效考评表在人事劳资处网站上下载。
附件:1、中层干部绩效考评表
2、员工绩效考评表
人事劳资处(人力资源部)
2014-2-25