为持续落实深化改革成果，深入推进创新转型，发挥绩效考核的激励和导向作用，根据省通服相关文件和学院（公司）会议精神，学院（公司）完成了2020年度绩效考核管理办法制定工作。

今年的绩效考核办法全面与省公司业绩考核办法接轨，在保留学院（公司）考核体系特色及关键绩效指标的前提下，在考核指标分类和考核权重上作出了相应调整。经过前期调研拟定方案、三次绩效考核办公室会议、多轮修改与反馈、分管院领导审核和院长（总经理）会议审定，完成2020年部门绩效考核指标体系制定。省通服公司今年也首次将学历教育纳入对学院（公司）的考核，激励学院超额完成学历教育工作目标。

希望新的考核指标体系能充分发挥“指标棒”作用，在两级考核原则下，促进员工业绩提高，确保学院（公司）总体目标的完成。