为进一步落实绩效考核改革成果，完善部门绩效考核体系，通过绩效考核评估，学院于4月份启动2019年度部门绩效考核指标体系制定工作。

结合各部门年度目标责任书，在2018年部门绩效考核指标体系的基础上，绩效考核办公室对基础指标和加分指标的权重和项目进行了相应调整。历时2个月，经过5次考核办公室会议，3次修改和反馈，报办公会审定，完成2019年度部门绩效考核指标体系制定。

新的考核指标体系注重质量，鼓励创新，以提高业绩为导向，希望在确保学院总体目标的完成，促进员工业绩提高方面取得更好的效果。